在当今社会，我们面临着日新月异的变化和繁重的工作任务，如何有效地推动工作进度并确保任务落实，成为摆在各级领导干部和广大员工面前的重要课题，追进度、讲落实，不仅是提高工作效率的必然要求，更是推动事业发展的关键环节。

追进度：明确目标，把握节奏

追进度，意味着对工作进度的密切关注和管理，在项目实施过程中，我们要明确目标，制定详细的工作计划，确保每一个环节都有明确的时间节点和责任人，只有这样，才能确保项目按照预定的时间推进，避免出现延误和偏差。

我们还要善于把握工作的节奏，根据项目的实际情况和外部环境的变化，适时调整工作策略，在关键时刻，要集中力量攻坚克难，确保项目顺利推进，在平稳时期，则要稳扎稳打，确保每一项工作都落到实处。

讲落实：强化责任，注重实效

讲落实，强调的是对工作的实际执行和效果，在工作中，我们要强化责任意识，明确各级职责，确保每一项任务都有人负责，每一个环节都有具体的执行者，只有这样，才能确保工作落到实处，取得实效。

我们还要注重工作的实效性，在工作中，要关注工作的实际效果，而不是仅仅追求形式上的完成，我们要把工作的重点放在解决问题、推动事业发展上，而不是停留在表面上的应付和应付式的报告上，只有这样，才能真正做到讲落实。

追进度与讲落实相结合：推动工作取得实效

追进度与讲落实是相辅相成的，只有把握好进度，才能确保工作按照预定的方向和目标推进；只有注重实效，才能让工作真正落地生根，取得实效。

在实际工作中，我们要将追进度与讲落实相结合，既要关注工作的进度，又要注重工作的实际效果，我们要加强沟通协调，确保各级各部门之间的信息畅通，共同推动工作的进展，我们还要加强监督检查，确保每一项任务都按照预定的时间节点和质量要求完成。

加强培训和教育：提高员工素质和工作能力

为了更好地追进度、讲落实，我们还要加强员工素质和工作能力的培养，通过培训和教育，提高员工的专业知识和技能水平，让他们更好地适应工作的需要，我们还要加强员工的职业道德教育，提高他们的工作责任心和使命感，让他们更加积极地投入到工作中去。

追进度、讲落实是推动工作取得实效的关键所在，我们要明确目标，把握节奏，强化责任，注重实效，将追进度与讲落实相结合，共同推动工作的进展，我们还要加强培训和教育，提高员工素质和工作能力，为事业的发展提供有力的人才保障。